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为推进企业发展，增强业务水平，提高运营效率，3月2日下午，24500皇冠走地手机版下属企业中山岐江新城建设开发有限公司（以下简称“岐江新城公司”）组织全体员工开展了第一期岐江大讲堂。

本次培训设置两个业务课题。第一个课题围绕房地产开发报建流程，岐江新城公司规划发展部经理吴辉昌重点讲授了房地产开发报建关键节点、常见问题及解决办法。第二个课题围绕地产大运营管理及标杆房企考核指标宣贯，岐江新城公司总经理王世威结合工作经历和标杆案例，利用进度表、分工表、甘特图、时间轴等工具，讲授了全国知名房地产企业的管理模式、先进经验、考核指标等工作要点，并提出一系列高效可行的运营落地方案。

本次培训紧密结合工作实际，内容丰富、案例生动，具有较强的操作性和实用性。培训过程中，大家专心听讲，认真记录，积极互动，有效提高了学习效率和培训效果。

最后，王世威对公司全体人员提出期望，勉励大家要久久为功，不仅要全力做好过程，更要坚持结果导向，有效助力团队和公司达成年度目标。在今后的工作中，岐江新城公司将继续强化学习，精研主营业务，锻造过硬本领，练就自身内功，打造公司品牌，进一步提升公司综合素质和专业能力，以实际经营业绩推动岐江新城公司和24500皇冠走地手机版实现跨越式高质量发展。