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2月3日上午，中山市交通项目建设有限公司召开2022年度工作总结暨2023年度工作部署会议，会议以党的二十大精神统揽全局，积极响应市委、市政府高质量发展大会精神，推动公司各项工作在新的一年里开好局、起好步。集团党委书记、董事长陈武兵，集团总经理助理、基础设施事业部总监叶亚平莅临指导，交建公司领导班子及全体员工参加会议。

会上，交建公司党支部书记、总经理赵吉元作了题为《立足主业纵深推进 凝心聚力谋划新局》的2022年度工作总结，并以“廉洁、规范、专业、高效”的要求对2023年工作进行部署。

会议对2022年度公司优秀团体和个人进行表彰，寄望公司上下对标先进，在2023年里砥砺奋进、攻坚克难，努力推动公司干线公路建设事业再上新台阶。

集团总经理助理、基础设施事业部总监叶亚平在会上指出，交建公司在立足2022年工作成果的基础上更要正视差距与不足，并对新一年的发展提出寄语：

一是确保目标必达，以目标倒逼责任、以时间倒逼进度，通过挂图作战、按图督战、压茬推进，确保各项目有力有序推进；

二是层层拆解任务，积极做好施工组织协调和要素保障，做到以周保月、以月保季，确保施工组织计划按期兑现；

三是严守廉政安全，深入推进项目廉政共建工作，扎实推进安全生产工作落实落细。

集团党委书记、董事长陈武兵对交建公司2022年交通基础设施建设领域取得的成绩给予充分肯定，指出2023年是集团整合重组后的奋斗元年，交建公司作为集团“333”战略中交通基础设施建设主力军、独立团，要秉持好战斗精神全力攻坚不可退缩的攻坚战，并对交建公司2023年的工作提出四点要求和期望：

一是加快建立健全现代企业管理制度。要积极转变思维，加快建设成为综合性管理公司，实现管理方式从传统到创新、从粗放到集约的转变，利用智慧化、信息化手段实现公司发展转型升级；

二是凝心聚力攻坚2023年重点工作任务。要紧盯重点任务、谋划战略布局，在做好存量干线公路代建业务的基础上积极探索房建市政增量业务，对于客观现状要努力寻求突破和转变，实现工作成果可观可感可知；

三是牢牢守住安全生产底线。要时刻绷紧安全弦，提高全员安全生产意识，完善安全风险管控体制机制，强化重点部位和环节的预演预判，合理运用督查和扣罚手段，确保项目建设平稳有序推进；

四是全面强化党建和人才队伍建设。把党的建设融入到公司治理及项目推进中，建立党员责任区、先锋岗、攻坚队，擦亮党建品牌，并从管理和技术人才的调整优化着手，持续强化人力资源配置和人才梯队建设，做到打基。⒊ぴ。

立足春天再出发。交建公司将全力锚定2023年工作目标任务，以昂扬的奋进姿态、扎实的工作作风，聚力突破，奋楫笃行，为公司转型发展再立新功，为谱写24500皇冠走地手机版高质量发展篇章作出更大贡献！